中国移动社会渠道薪酬政策构成及特点分析,中国移动社会渠道经理

简述薪酬领袖政策的优点

1、这种薪酬策略以高薪为代价，在吸引和留住员工方面都具有明显优势，并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度。 跟随型薪酬策略 跟随型薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。

2、薪酬领袖政策又被称为领先型薪酬政策，采用这种政策的企业通常具有这样的特征：规模较大、投资回报率高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、产品市场上的竞争者少。（2）市场追随政策，也可以被称为市场匹配政策，是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种常用做法。

3、即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平。特点：规模大，投资回报率高，产品市场上的竞争者少，具有一定垄断性。

4、②有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低；③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力。

5、优点 实现了真正意义上的同工同酬，体现了按劳分配原则；有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本低；晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。

薪酬一般包括四个组成部分

典型的薪酬结构包括四个基本构成要素：一是薪酬的等级数量；二是薪酬趋势线（最高薪酬线、中位薪酬线和最低薪酬线）；三是同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（薪酬区间、最高值、中间值以及最低值）；四是相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。

工资的组成部分：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资；（七）其他劳动合同约定的部分。一般薪资结构由四个部分组成：基本工资：是薪酬中劳动者基本生活的部分，是维持劳动者劳动力再生产所必需的。

一般而言，薪酬体系包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。基本薪酬包括正常工资和加班工资。正常工资：管理者执行岗位工资，生产工人执行技能工资。加班工资：指在工作时间以外工作的员工的报酬。奖金：绩效奖金是反映员工绩效的工资部分，福利奖金是反映公司经济效益的工资部分。

薪酬包括：工资、奖金、津贴和补贴；福利费；医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币性福利；因解除与职工的劳动关系给予的补偿等。

薪酬福利一般由以下四部分构成：基本工资：基本工资是员工薪酬的主要组成部分，通常是员工工作职位的基本收入标准，与员工的职位等级和工作经验等因素相关。绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献程度，给予的额外奖励。

浅析移动通信企业市场营销成本管理

1、这种离网、入网导致了移动通信企业在市场营销过程中浪费了资源、资金，不利于市场营销管理成本的控制。 2集团客户及VIP重视程度不够导致市场营销成本高 大众客户是移动通信企业占领市场的主要目标客户群体，因此为了做大、做强移动通信企业市场，各大移动通信企业投入大量资源和市场营销成本，抢占普通大众客户。

2、在众多竞争对手中，小米公司实现营业额反超，这无不彰显着互联网公司在当代市场的巨大潜力，也体现了运用互联网思维颠覆传统企业游戏规则的重大成功，而战略成本管理是小米公司得以开拓一片蓝海市场的重大战略。

3、根据市场营销策略，制定各类宣传、营销计划，以及一系列短程竞赛计划，达到抢占市场高占有率的目的。根据经营分析系统，对各片区市场绩效进行全面了解，并进行汇报和总结，结合奖惩制度，达到赏罚分明、提高员工积极性，全面提升市场占有率的目的。

4、随着国内市场经济的不断发展， 国际 化水平不断提高，如何提高企业的经营效益来应对市场竞争，为企业的产业技术升级提供资金和技术上的支持，成为企业生存发展的重要关注点。

5、对于企业来说市场营销是企业经营的重要环节，但也是成本较高的部分。想要降低营销成本可以考虑以下几个方面：第一，理清报价结构，定价定天下。根据产品的成本、市场需求、竞争对手和目标客户来制定合理的价格策略，既能提高利润率，又能吸引客户。第二，做好订单交付，让客户满意。