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由:admin 发布于:2024-07-07 分类:素质提升 阅读:37 评论:0

扛过生死存亡的一年,华为靠什么活下去

1、熬过了“关乎存亡”的一年,华为还活着,并且,活得比2019年更好了一些。 3月31日,华为交出了2020年成绩单,全年销售收入总计8914亿元人民币,比上年增长8%。公司的净利润达到了646亿元人民币,增长2%。 这也是华为在过去1-2年内始终思考的问题。

2、多劳者、贡献者则“发财”,这条准则从华为创立之初到如今,始终贯彻得很彻底。有相关数据显示,过往30年,华为员工的年平均收入之和(含工资奖金和福利)与股东收益之比为3:1左右;另外,在与客户的关系上,华为主张“深淘滩,低作堰”,不谋求暴利,而要谋求与上下游企业构建共兴共荣的产业链,大家一起强大,一起面向未来。

3、“华为持续的活下去是一个企业可持续发展的基本能力。” 华为《2018年可持续发展报告》中披露了华为可持续发展管理体系,以及聚焦数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态四大可持续发展战略。此外,还有华为在“供应商管理”及“业务连续性”方面的政策与方案。

4、其次即便西方国家如何制裁,华为依旧能够凭借国内市场顽强的活下来。

5、是否活下去,靠的是产品能否匹配上客户的需求。产品不行,一切归零。1987年成立的华为,身处通信行业发展的黄金阶段。那时候进入中国的世界通信设备企业都是“百年老店”。在富士通、爱立信、西门子、北电、诺基亚这些巨头面前,刚踏入通信市场的华为如同一只蚂蚁,一不留神便会尸骨无存。

6、难说!作为炎黄子孙都知道华为的生死存亡对于我国在高 科技 领域的崛起至关重要,从感情上来说,我们都希望华为能扛过去。问题是美国以掣肘华为来遏制中国在高 科技 产业的未来发展,美国在高 科技 方面有不俗的实力,美国政府又是为达到目的不择手段、不计成本、不顾脸面的主。

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