余世维领袖性格心得,余世维领袖性格讲座全集视频

余世维有效沟通观后感

余世维有效沟通优秀读后感作文 篇1 在公司广泛开展的“争做优秀部（室）主任”的活动中，我认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一个学习提升的机会，这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

余世维《有效沟通》读后感范文1 《有效沟通》的作者余世维教授不愧为是管理教育大师。读过方知，沟通是一门艺术，也是一项技能。比如对我们每个人来说，之所以存在“沟通”困难，就因为从小就没有得到关于有效沟通的训练，长大后难免存在沟通障碍，更不用说达到“有效地”进行沟通这个层面了。

余世维博士首先讲述了沟通的目的，一是沟通是为了控制成员的行为，看看员工是否按照你的意思去做，如果不经过沟通是不会知道的。二是激励员工，改善绩效。三是表达情感，分享挫折与满足。四是流通信息，强化你的信息，不让信息断裂。

如何识别有担当的人才

1、对待生活积极乐观 一个对待生活不积极不乐观，整天充满抱怨，整天负能量的人，觉得一切都对它不公平的，怎么可能会有责任心呢，这样的人肯定是没有责任感和担当的。

2、遇事有担当 日常生活，没有大起大落，很难看出一个人的责任担当。能在关键时刻挺身而出，能在危难之际临危受命的人，才是有责任，敢担当，真正的靠谱。或许平时看不出有什么过人之处，但是一到需要的时候就一定能看到他义不容辞地站出来，不逃避责任，主动承担。

3、言行一致。有责任感有担当的男人，会言行一致，而不是流于表面，这边对你说自己如何如何，评论事情如果是我，我会怎样怎样。可是言行却不一致，有责任感的人对于自己说出的话都要负责，绝对不会胡说，说得到就要做到，不然还不如不说。诺不轻许，一诺千金，这类人才有责任感有担当。

4、言行一致。有担当的男人会言行一致，而不是只说不做。他们不会胡说八道，说出的话一定会负责，做到言行一致。他们不会轻易许诺，但一旦许诺，就会坚守承诺。这类人才称得上是有责任感、有担当的人。

急急急!余世维-突破人才管理瓶颈3观后感

现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。您说的八大管理即指的是：生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理。

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