一个领导有业绩却没有道德,一个领导有业绩却没有道德怎么办

为什么人们宁愿承认自己没有道德,也不愿承认自己没有价值

1、人都喜欢爱面子，直接说觉得后续有麻烦和逆耳，说实话也虽要勇气，也会触及别人某些利益，怕招惹是非。 a、采取圆滑隐瞒真象的说谎，也是违背个人意志的行为。 b、每个人都不愿意说谎的，谎话很容易被人识破，一但识破，别人会从新认识你。 c、就算没有被人揭穿，心里也会自责、内疚羞愧。

2、所以往往通过另外一些方面来表达对于物质的喜爱吧。又有一些虽是明确的爱财，但又因财而生疑，为了保护自己，即便是有财了，也很低调，所谓“外不露白”。

3、有些人宁愿吃生活的苦，也不愿吃读书的苦我的父亲，他们那时候因为家庭条件所限，不得已放弃学业，早早参加工作了。在他的认识里，能吃读书的苦，相对是比较幸福的。 现在他只能吃生活的苦。苦了一辈子，他总说：你们只要认真读书，砸锅卖铁我也会供你们。

4、除了上述提到的原因，还有其他可能导致一个人宁愿选择跪地乞讨也不愿意选择临时工作的原因。 自我价值观念：有些人可能对自己的职业身份、社会地位和职业发展设定了非常高的标准，认为自己所从事的工作必须要与这些标准相匹配。

5、结果他的旧日的朋友不仅不被重金所惑，而且冒着灭九族的危险来保护他，缍使他免遭祸殃。一个人诚实有信，自然得道多助，能获得大家的尊重和友谊。反过来，如果贪图一时的安逸或小便宜，而失信于朋友，表面上是得到了“实惠”。但为了这点实惠他毁了自己的声誉而声誉相比于物质是重要得多的。

6、重要的并不在有多长，而是在有多好。 —— 塞涅卡 工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。 —— 罗丹 倦怠乃人生之大患，人们常叹人生暂短，其实人生悠长，只是由于不知它的用途。 —— 维尼 人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。

你觉得优秀领导所具备的条件是什么?

优秀领导具备的条件如下：引领愿景：优秀领导者能够清晰地阐述一个引人入胜的愿景，让团队成员明白组织的目标和方向，并且激发他们的热情和积极性，以实现这个愿景。决断力：优秀领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策。他们需要具备分析信息、权衡利弊、以及做出明智决策的能力。

据研究和实践，以下是一些优秀领导所具备的条件： 愿景和目标：优秀领导应该有清晰的愿景和目标，能够激发员工的热情和动力，带领团队朝着共同的目标前进。 沟通能力：优秀领导应该具备优秀的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和观点，倾听员工的反馈和建议，并及时做出反应。

其次，沟通能力也是一位优秀领导必备的条件。沟通是领导与团队成员之间交流和理解的桥梁。优秀领导应该能够清晰地表达自己的想法和意图，并能够倾听和理解团队成员的意见和反馈。他们应该能够有效地传递信息，确保团队成员明白任务和目标，并能够协调不同成员之间的工作。

优秀的领导应具备的条件分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。作为所在单位的头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。

什么样的人不适合当领导?

人前一套人后一套的两面派：职场中的“两面派”，就是典型的“见人说人话，见鬼说鬼话”，你可能听过他在背后吐槽领导、同事，但没过多久，又能在他们面前阿谀奉承、溜须拍马。所以，如果和这样的人合作项目，就要特别注意，小心对方当面给你说一套，背后又是另一套，故意挖坑给你跳。

什么样的人不适合当管理者？ 0缺乏远见和格局的人 将帅无能，累死千军，领导只看眼前事，做事全凭喜好，很少去考虑大局上的问题，无法对工作中可能会出现的各种情形做出预判和分析，下属就会十分被动。

喜欢跟领导谈条件的人。领导都希望下属令行禁止，指哪打哪，不喜欢事情还没做，就谈条件：时间能否长一点，资源能否多一点，做完工资能否加一点...领导心想这么能说，怎么不做谈判专家去过于计较个人得失的人。

什么样的人不适合做领导者，这是企业管理中经常需要讨论的问题。好的管理者对企业的发展尤为重要。下面就为大家介绍一下哪十种人不适合做管理者。 过分看重个人利益的人。 我们都知道管理者需要管理的是一个团队，但是作为管理者如果过分看重个人利益，必然也不会利于团队发展，自然也不适合做管理者。