企业国际化案例研究,企业国际化案例分析

海尔如何加强国际影响力

我国的一般的企业就如同海尔一开始，只是想进入国际的市场，并没有深思何谓国际化。

铺货渠道的选择决定国际视野，进入高端零售店或广泛覆盖市场，是提升品牌国际影响力的重要途径。如霸王防脱洗发水强调在药店有售，象征着品质保障，而娃哈哈在三四五线市场的成功，也源自其强大的渠道覆盖。

年1月31日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国大陆只有海尔集团一家入选，排在第95位。

国内市场向国际市场的转移，不是指产品出口，而是在海外建厂、办公司；三是要从制造业转向服务 业，做到前端设计，后端服务。在这种情况下，应抓住机会，迎接挑战，创世界名牌。

中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。据世界著名消费市场研究机构欧洲透视发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率1%。

实现差异化战略的企业案例有哪些?

转载以下资料供参考 差异化战略又称别具一格战略、差别化战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

比如，网易严选开酒店，创新实现“所见即所买”，这是目前任何一个酒店都不能做到的，如果消费者想要感受这种别致体验只能选择网易严选。综上所述，企业想要树立品牌形象，增强市场竞争力，差异化战略不可少。

三）度身订造这是产品走向差异化的最高形式。产品生产针对每个群体甚至每个人的不同需求，而量体裁衣、度身订造，顾客的需求得到了最大满足。

前者意味着企业应该实施低成本战略；后者则意味着企业应该实施差异化战略。因为，若企业的产品与竞争者同质，凭什么卖高价？ 企业的经营实践告诉我们，低成本战略的道路十分艰辛。

由于差异化产品和服务是其他竞争对手不能以同样的价格提供的，因而明显地削弱了顾客讨价还价的能力。采用差异化战略的企业在对付替代品竞争时比其竞争对手处于更有利的地位。